Syllabus 

과목 개요

본 과목에서는 사업 및 기업의 미래를 구상하고, 현재의 사업구조의 미래적합성을 검토하면서 미래의 사업구조를 어떻게 재조정해 나가야 하는지, 성장전략은 어떻게 수립해야 하고 어떠한 방법들이 있는지, 그 과정에서 어떻게 신규사업을 발굴, 진출하고, 기존사업간의 시너지는 어떻게 창출할 수 있을 것인지에 대한 전략적 사고 및 분석의 틀을 배우고 토론한다.

교육 방법 평가기준 및 준비사항

본 과목은 강의와 더불어 사례토론과 발표가 주가 되므로, 수강자들의 적극적인 준비와 토론참여가 요구된다.

- 교재:

1) 송재용 외. 2023. 패러다임 대전환. 자의누리.

2) 송재용, 김상지 역. 경영전략 다이제스트 (코넬리스 클뤼버, 존 피어스 2세 지음)      3 mecca 출판사.

+ 사례

성적평가기준

본 과목에는 다음과 같은 개인 발표 및 사례분석 리포트, 사례 분석 기말보고서로 평가가 이루어진다.

1. 수업시간 중 발표, 토론 참여의 양과 질, 출석 상황              25%

2. one-page 사례분석 리포트                                               50%

3. 시험                                                                                  25%

1. 수업시간 중 발표의 양과 질, 출석 상황

본 과목은 강의와 더불어 사례토론과 발표가 주가 되므로, 수강자들의 적극적인 준비와 토론참여가 요구된다. 따라서, 평소 수업시간 중의 발표의 양과 질, 그리고 출석상황은 가장 중요한 평가요소가 된다. 매 시간 배정되는 사례에 대해 사전에 제시되는 3-5개의 토론질문을 중심으로 철저히 사례 준비를 하여 수업시간에 자신의 의견을 개진해야 한다.  

2. One page 사례분석 리포트

각 수강생은 토론질문 중 별표가 붙어 있는 문제를 반드시 포함한 2개를 선택하여 one page에 자신의 분석 의견을 기술하는 리포트를 수업 시작시 제출하여야 한다.

3. 시험

시험은 서술형 1문제와 개념을 물어보는 개념 기술형 2문제로 구성된다.